Trabalha a padronização e implementação de processos e fluxos da empresa, treinamentos setorizados e customizados, além das questões estratégicas da empresa. Este produto foi criado para que o empresário consiga ver e ter seus padrões e processos implementados através de uma metodologia que atua na consciência e trabalha a continuidade das melhorias, sendo utilizados pela sua equipe em busca dos objetivos da empresa.
Análise e diagnóstico do negócio baseado em números e dados coletados com o cliente. Busca prática por resultados de acordo com a análise. Para isso é elaborado um Plano de Ação bem objetivo, envolvendo toda a equipe referente ao processo que precisa de melhorias. Para os indicadores mais relevantes são criadas metas de desempenho.
A Intelecta Consultoria vai além das normas brasileiras de franquia, desenvolve mais que manuais descritivos, mapeia o DNA da empresa e o transcreve em padrões funcionais, multiplicando de maneira ideal os negócios de sucesso com os seus diferenciais e peculiaridades. Para tanto, é essencial a imersão no âmbito estratégico, pois a empresa entrará em um novo segmento, o de EDUCAÇÃO, e o processo de franquias nada mais é que a transferência de experiência entre partes, sendo necessário, assim, planejamento e organização para entrar neste novo negócio. Deste modo, o objetivo da franqueabilidade é extrair a essência do negócio e transformá-la em padrões práticos e de fácil utilização para todos os envolvidos.
Programa de treinamento customizado, dentro dos padrões e processos da empresa. O objetivo é a busca pelo melhor resultado da equipe. Elaboração e aplicação de treinamentos para a toda a equipe, incluindo os gestores.
